Gautier, E., & Voynnet-Fourboul, C. (2019), ‘Revealed identity’: an ethnographic approach to singularity. Recherche en Sciences de Gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestion, 133: 135-159. (rang 3 – Fnege)
Résumé : When an organisation faces big and long-lasting difficulties, organisational identity issues become particularly salient. In such situations, organisations often engage in identity measurement through self-observation. We define ‘revealed identity’ as a process in which an external consultant defines the identity of an organisation with the help of specific tools, which is then transmitted to its members who gain a full understanding of that identity. We explored how an ethnographic method could help to understand the phenomenon of organisational identity revelation and how the revealed identity helps to give people confidence and to refocus them on strategies that are coherent with their identity.

«Ce livre n'a qu'une seule ambition. Celle d'inviter le lecteur à se projeter dans un monde aux antipodes du nôtre et qui, pourtant, est déjà en train d'éclore. Un monde auquel les entreprises, assumant leur responsabilité politique, contribueraient positivement, au-delà de leur seul apport économique. Ce n'est pas un monde idéalisé, une utopie inaccessible. Je le sais, car j'ai la chance de diriger une entreprise qui en fait partie. D'ailleurs, ni ma nature ni mes fonctions ne me portent à la rêverie ou à l'idéologie. Mais mon souhait est de témoigner, et plus encore de convaincre. Témoigner, car je mesure combien une entreprise peut servir le bien commun et combien cette contribution peut nourrir sa propre performance. Convaincre, car si ce qui est bon pour l'entreprise est bon pour le monde, alors il y a urgence à généraliser ce modèle.?» Pascal Demurger

Pascal Demurger est directeur général de la MAIF.

Cet ouvrage propose, à partir des rencontres personnelles que l’auteur a eues avec Georges Dumézil, un portrait de celui qui fut, avec Claude Lévi-Strauss, le plus grand mythologue français du XXe siècle.
À partir de 1938, Georges Dumézil a développé une nouvelle approche des mythes indoeuropéens. L’idéologie qu’il a mise au jour repose sur le jeu de trois fonctions hiérarchisées : la souveraineté magique et juridique, la vigueur guerrière, la fécondité et la prospérité. Pendant plus de soixante ans, il a construit une oeuvre magistrale, souvent méconnue, voire déformée.
Faut-il se résigner à cet oubli ? Cette œuvre, proche de celle de Freud, ne peut-elle pas nous aider à mieux nous connaître à travers l’étude de nos origines ? Loin de justifier les systèmes totalitaires, ne peut-elle pas nous aider à combattre le mal grâce à une meilleur connaissance des mythes politiques qui les ont inspirés ? Si Dumézil a principalement étudié l’imaginaire des peuples indo-européens, n’est-il pas possible d’appliquer la logique des trois fonctions à l’étude du monde réel et présent ?